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• 高薪难以为继。
• 渐进损耗

在房地产行业负担沉重的背景下，反映房企生存状况的薪酬体系和员工数量正在悄然发生变化。

最近一个消息，万科(000002。SZ)降薪高达40%的消息迅速在网络发酵。

11月8日，一位接近万科的人士告诉时代周报记者，公司从去年下半年就开始了职级薪酬制度的改制。薪级制由过去房地产系统的28级扩大到50级，员工薪酬结构也相应调整。现行薪酬由“固定月薪+年终奖”组成，其中固定月薪进行了部分重组，拆分为基本工资和岗位责任工资两部分，其中岗位责任工资是根据员工的职责设计的。

上述人士向时代周报记者强调，重组并没有改变一般的工资待遇，因此不存在降薪的说法。

一年多来，万科开始梳理组织架构，开展“物与人匹配”的行动。除了薪酬调整，其人员优化也一直在持续。今年上半年，万科开发系统减少近600人。

这不是孤立的。据时代周报记者统计，碧桂园(02007。HK)、万科、恒大(03333.HK)裁员近2万人。与此同时，龙湖(00960。香港)，R&F (02777。香港)、06158.HK郑融等房企也在缩减规模。

一个

高薪难以为继。

事实上，万科薪酬体系的重组从去年就开始了。

在去年7月1日召开的夏季会议上，万科公布了重组职级工资制的落地方案。在过去的一年里，万科已经完成了其总部和房地产业务集团(BG)的重组，并在不久的将来推进其薪酬体系的重组。

接近万科的人士向时代周报记者指出，“调整主要基于两个原因。首先，万科的新业务逐渐落地和成熟，集团的业务层面变得多样和丰富。旧的职级薪酬体系已经不适用于今天的万科。其次，万科之前对类似岗位资历相近的人的薪酬是不一样的，这个薪酬体系可以让类似岗位的薪酬保持在合理的范围内。”

在新的薪酬结构中，万科将固定月薪中的岗位责任薪酬纳入绩效考核范围，形成了“低底薪、高绩效”的组合薪酬。

11月8日，龙湖一位员工告诉时代周报记者，“绩效奖金大于基本工资，领导决定绩效奖金的自由度很大。不同绩效等级的薪酬差异也比较大，可能导致员工收入不稳定。\”他引用了他公司的情况作为例子。\”在我们公司内部，AB等级之间相差10万奖金。\”

11月8日，赛普咨询副总裁王雅慧对时代周报表示:“万科的调薪制度不能笼统地说是降薪。从他们目前公布的信息来看，实际上只有10%的员工有降薪的趋势。现在看来，薪酬和员工的贡献度有关，更倾向于浮动薪酬。随着职业经理人制度的不断演进，公司和员工的利益得到加强。\”

“大的方面，万科拉平了同一岗位、不同城市公司，或者相同工作内容、不同岗位员工之间的工资差距。”王雅慧补充道。

一直以来，房地产行业薪酬比其他传统行业更有吸引力，这也是万科薪酬体系调整的原因。

《王雅慧时代周刊》指出，“从整体水平来看，它明显高于其他行业。目前除了互联网行业，房地产行业的薪酬水平应该是最高的，甚至高于金融行业。”

时代周报记者在采访中发现，地产圈的薪酬水平差异较大。其中福建籍房企薪酬最高，民营房企薪酬普遍高于国有房企。

“华夏幸福、融信、泰禾、阳光城、龙湖的薪酬都是行业内比较高的。现在国企福利待遇普遍降低，没有明确的奖惩机制。”11月8日，国有房企内部员工陈轩(化名)告诉时代周报记者。

从薪酬支出总额来看，恒大是今年上半年唯一一家薪酬超过100亿元的房地产公司，以115.1亿元成为薪酬最高的房地产公司。

超过50亿元的有两家，万科和绿地(600606。SH)分别为80亿元和53.26亿元。

30-50亿元的房企是华夏幸福(600340。SH)426.2亿元，保利发展34.4亿元，融创中国(01918.HK)33.85亿元。

2019年上半年房企薪酬支出总额

但事实上，相对于庞大的业务收入和高昂的土地成本，房地产从业者的薪酬支出并不高。

今年上半年，恒大、万科、绿地的营业收入分别为2269.8亿元、1393.2亿元、2014.46亿元。

因为比例不高，在过去飞速奔跑的时代，房地产行业的薪酬被不断抬高，房地产人的欲望被杠杆无限放大。

“过去几年，房地产从业人员的收入构成很大一部分来自投资收益，远高于基本工资。”告诉《陈轩时报周刊》记者。

房企投资的趋势始于2014年。这一年，万科推出事业合伙人持股计划和项目投资制，即公司员工可以在一定比例内投资公司新项目。这种方式将管理团队的收入与项目收入紧密结合，有利于调动员工的积极性。

在市场的上升期，一些运营良好、销售业绩优秀的项目，可以给跟随投资的员工带来丰厚的收益。碧桂园江苏原总裁刘森锋拿到上亿年薪的消息，让行业薪酬体系再次被搅动。

但现在随着楼市调控，项目去化放缓，后续投资收益率明显下降。“去年以来，我们一些内部投资项目的年化收益率不到8%。”11月8日，一位参与投资的房地产公司员工告诉时报记者。

“行情好的时候，有些地区总能拿到几千万的分红。当调控继续，房价上涨的预期不在，大家的参与热情也在降低。投资更像是企业的工资回收计划。”告诉《陈轩时报周刊》记者。

2

渐进损耗

水暖鸭先知，在房地产行业低迷的大背景下，行业龙头房企的触角最为敏感。为了节省开支，增加现金流，除了调整薪酬结构，房地产企业也在裁员。

时代周报记者梳理发现，今年上半年，万科房地产开发系统共有员工12080人，比2018年减少589人。

今年上半年，除万科外，多家头部房企同步裁员，碧桂园和恒大分别裁员14779人和2919人。除了排名前三的房企，龙湖和R&F也分别裁员2903人和1304人。

值得一提的是，今年上半年，融创新增员工5060人。但现在，融创也按下了激进扩张的暂停键。

11月7日，融创华南一位内部员工向时代周报透露，海南和广深地区已经并入华南，合并后工作岗位有所减少。目前公司已经在减少招聘。

作为行业的领头羊，头部公司的动作很大程度上反映了行业的发展。

目前国内房地产市场形势不容乐观，企业收入增速放缓，甚至滞后于薪酬支出的增长。

万科2016年、2017年、2018年营业收入分别为2404亿、2429亿、2977亿，同比增长1%、23%。三年员工薪酬分别为66亿、92亿、141亿，同比增长39%、53%。

华夏的加薪幅度在业内一直较高，2017年总加薪幅度达到70%。其2016年、2017年、2018年营业收入分别为538亿、596亿、838亿，同比分别增长11%、41%。

“现在挖人的工资降了很多。以前高的时候增长50-100%，现在不到30%。”有人向《陈轩时代周报》记者透露，过去民营企业还拿地奖，但现在一部分拿地的钱快用完了。

“最近明显感觉是招的人多了，竞争变得激烈了。仅仅一个普通投资职位，我们两天就收到了10多份简历。”11月9日，一家央企的招聘人员告诉时代周报记者。

编辑/洪