定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究。使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。它以物在场所的科学定置为前提。以完整的信息系统为媒介。以实现人和物的有效结合为目的。通过对生产现场的整理、整顿。把生产中不需要的物品清除掉。把需要的物品放在规定位置上。使其随手可得。促进生产现场管理文明化、科学化。达到高效生产、优质生产、安全生产。
工具/原料
定置管理
方法/步骤
1
工具定置
影子法、形迹法、定置线条、卡槽、套柱（筒）、卡槽、磁铁、堆码法、吊挂、锥堆、插入、工具车、插入布袋、分类盒、货架、搭桥等。
2
线条定置
推荐阅读：
线条的颜色。宽度。
四角定置法、框定置法、点定置、影子法、外口对齐、靠墙对齐、从大到小排列、区域定置、标识、托盘定等。
3
色彩定置
地板、瓷砖、不同色油漆、镶入式、图片指引等。
“张承辉博客” 「常识」定置管理有哪些方法 https://www.zhangchenghui.com/234257