1、以身作则，管理好自己能力够管理好他人
在剖析如何率领好一个团队时，管理者自身运用积极的笃定的心态为人榜样，用模范作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。
2、识人、尊敬人且善用鼓励
你应该去试着懂得自己的员工，且充足调发动工的积极性，比如高薪鼓励、比如讲一些故事，充足表达对员工的赞扬、勉励员工参与管理等等。（只要员工认为你是一个优良的引导者，跟你一起工作会更有前程“钱途”就会全力以赴的投入工作，并能相互督促）。
“张承辉博客” 带团队管理团队方法 https://www.zhangchenghui.com/216832