财务是一个公司的什么(一个公司的财务是干嘛的)

先做个自我介绍，毕业于某末流211会计学专业，从毕业开始至今干了13年的财务工作，从出纳开始，到会计，主管，负责人，在国企、大、中、小私企都有过从业经历。算是企业财务的资深从业者了。在知乎上，我是一个坚定的财务工作劝退者。

我没有，也不从事会计教育工作，暂时没有忽悠大家的动力。现在很多人没有明确的人生规划，大家真的不知道下一步该做什么或者怎么做。所以才会来这里发问，才会来这里看各种各样的文章。对于那些对自己将来有明确规划的，已经确定方向的。就不用看了，本文不适合你。

财务工作到底有没有前途？或者说钱途？首先，我们要确认，任何一项工作，做到头部都是十分有钱途的。财务也不例外。比如，现任阿里的CEO据说财务出身，华为的现任财务CFO不出意外也会成为华为未来的掌门人。不说这些，普通一家上市公司的CFO年薪都是百万级的，年薪千万也不算什么新闻。可以说前景大大的有。但是，即使天资聪颖，名校傍身，能在一个行业做到头部的概率有多大？说财务待遇好，销售、生产、业务、甚至人资，只要做到头部哪个行业待遇差？更别说现在正大热的互联网行业，直播，演员。顶级大咖各个身价不菲，但和我们普通人有什么关系？对于绝大部分人，一个兵头将尾的职位就是终其一生的真实写照了。我今天要说的，是普通企业的普通财务人员的现状，这样，你就会明白为什么我如此积极的劝说广大年轻人不要从事这个行业。或者，如何正视这个行业。

行业的几大误解

1、会计这份工作很稳定，不会轻易裁员。

大部分公司的财务人员确实相对稳定，相对于业务人员的频繁变动，财务人员变动频率似乎更低一些，于此相似的还有人资、行政等。财务人员稳定的原因是没地方跳槽。是的，现实就是这样。不是普通财务人员没人挖，而是挖角公司也提供不出什么有诱惑的条件。业务人员挖角可以带来新的客户，带来新的思路，带来新的产品等等等。财务人员能带来啥？新的做账方法？想多了吧，有资格带来新的做账方法的单位叫国家税务总局。也就是说财务的账谁去都一样作，公司当然愿意挖一个行业内的熟手过来，但不会愿意为此多付出太多的钱。所以，不是财务稳定，而是大部分财务实在没地方跳槽，跳了也没啥太大的区别，还不如不跳。再说裁员，财务绝对是裁员先锋队。因为工作同质性太强，越大的公司越是如此。因为大公司有足够多的财务人员去分摊其他人的工作。先不说万恶的共享中心（放后面详细说），比如一家全国性企业，在不同的城市，面对的是不同的市场情况，不同的客户，甚至可能重点销售的都是不同的商品。除非公司不干了，打算彻底撤出市场。否则对于维护渠道，负责产品的人员，轻易不会裁。至于财务，只要在中国范围内就用的是一个准则，一套税法。谁干都一样。一个上海的会计和一个北京的会计在账务处理上没有任何不同。在这个前提下，公司要削减人工成本，你说老板先开谁？当然，有特例，当某企业完全撤出市场或者破产的时候，财务往往能笑到最后，可笑也是哭笑吧。当然，某人会跳出来说他的三姑六婆七十二个邻居是某个公司的会计，掌握了老板大量包括不限于偷税漏税，虚开发票，洗钱等等等的违法证据，所以老板不敢动。首先，大公司（上市公司或准备上市）对财务的最重要的要求就是合规，财务的合规内控要求是高于税法的。至于剩下的中小地头蛇企业，你确定那些老板都是任人宰割的良善之辈？再说了以上的种种财务人员都是负相应责任的。举报只是减轻处罚，不是免于处罚。一个身价上亿的老板，一个小会计上法院，你猜谁判的重？当然是老板，要相信国家的司法公正么。淡了牢里，你猜谁过得好？好好改造吧，争取和老板同时出狱。说不定还能蹭上接老板出狱的朋友的大陆虎车坐呢。

私企的江湖里，稳定永远是一种奢望。稳定是需要用资源换取的。业务人员的资源是产品、是客户、是渠道。财务有啥？账？钱？发票？不好意思这些东西只是让你管，是你的么？业务将原有的客户带到新东家，最多骂一句白眼狼。然后该干啥干啥。财务把钱带到新东家试试？你敢带有人敢收么？

所以，财务的稳定只是一个伪命题。

2、越老的会计越吃香。

不好意思，现在是21世纪了，你确定越老的会计EXCEL、PPT、ORACLE、SAP这些用的越溜？在我的某一份工作中手下有个马上退休的会计，工作第一天，当她拿出算盘的那一刻，我放下手头的一切工作，开始观摩，是的，观摩。我从没想过，算盘这个东西真的能用在实际工作中。当然，会有人说，老会计见的多了。不好意思。你的意思是那些老人很早就接触过互联网企业的账务处理？还是你认为中国的会计准则和税法从49年到现在一直都没变过？财务工作是一个需要不停更新知识的工作。老在这行不是优势，经验丰富这词在账务处理上用处不大。反正小事怎么处理税务局也不会关注，大事以税务局官方口径为准，经验完全没用。比如营改增。那个老会计敢不看税务局的公告、答疑直接根据经验做账务处理？就算他敢做，你敢信么？

现代社会，各种新业务，新的经济形势层出不穷。作为一个普通的财务人员也需要不停的更新知识，需要及时与主管部门沟通，确定账务处理方法。这些与年龄无关。不说别的。我的EXCEL使用是我刚参加工作时的财务部长教的。那个财务部长（带我入门的师傅）和我父亲是同班同学。而当时我爹连手机短信都看不全。不是老会计吃香，是能适应时代的会计吃香。而且，随着社会发展越来越快，能做到适应时代就很不容易了。

3、财务都是老板的亲信，老板会特殊照顾吧啦吧啦等等等。

首先，你确定这是好事？老板的亲信甚至亲戚占据财务重要岗位，那还有你什么事？其实现状确实如此，尤其广大中小企业，财务负责银行印鉴（U盾）的人一定是老板十分信任的人。也是整个部门中地位最高的人。但我相信不是每个财务从业者都有个当老板的亲戚。大公司的基层员工确实裙带关系少，那是因为公司足够大，老板的身边人都安排在高层，不屑这些基础岗位。当然这又带来一个新的问题就是如何与这些人竞争高层岗位。这个不在这展开。这里想说的是，确实有财务人员是老板的亲信也好，亲戚也好。但不是每个人都是。而且这些人往往是先是老板的亲信然后才是财务人员。而不是反过来。毕竟中国的财务那么多，谁身边还没几个干财务的亲戚朋友。

今天先写到这，重点是解开传统思维中对财务工作的误解。下次会说一下现阶段私企财务工作的现状。帮助大家对行业有更全面的了解。