给你一个企业你能让他安全运营吗？一个企业倒闭或经营危机主要分析如下：第一，高管私心重；第二，企业缺少经营渠道信息，特别是对国家政策不了解或不及时了解和对经济形势判断错误导致投资策略错误；第三、企业公关部门没发挥好或者根部就没设置公关部门；第四、科技或管理创新人员不发达企业没有核心竞争力；第五、一个企业如果总盘活资产就说明流动资金不足开始杀鸡取卵风险较大了；第六、黄金期没在正确位置投资发展，例如东部集团2005-2010年若重点在深圳投资发展地产，绝对不会出现2015年提了五年不到“百年东部”就这负债累累，2020年开始就喘气都困难。第七、粗旷管理造成；第八、经营部门人员能力不足、市场判断错误或投资策略失误，也就是说会干不如会算、会算不如会增加合同外收入。第九、利用资金周转效率，节约成本；例如欠下游资金、利用上游资金，利用时间差进行投资收益。；最后企业要做到百年不倒，管理人员必须心有善念才行。
“张承辉博客” 什么样的公司是好公司(什么样的公司是好公司?) https://www.zhangchenghui.com/89533