初入职场反鸡汤语录(精选99句)

1、不同的选择，不同的人生。

2、横空出世，源于点滴积累。

3、提升专业能力，做专业的事。

4、国际市场营销要比国内市场营销具有更大、

5、让老板明确知道你希望升职。证明你的升职会给公司带来

6、体力的工作可以宣泄精神的痛苦，这正是穷人幸 福的原因。

7、理解是融合员工与领导关系的润滑剂，同时也是促进团队迈向成功的助推器。

8、做事主次分明，轻重缓急从容应对，有条不紊，这样工作才能有节奏、有效果。

9、要“抱负”不要“抱怨”，企业需要的是踏踏实实做事、认认真真执行的做事者。

10、其实，只有10%的促销活动能产生超过5%的响应率，企业大部分的营销费用 都浪费掉了，并且这种浪费

11、产品不仅仅是企业所生产的物品，营销者需要从五个层次来审视产品的概 念——每个层次都增加了顾客

12、工作：精心一不倦； 学习：恒心一不懈； 理想：壮心-不减； 信念：耐心一不躁； 法则：良心一不泯。

13、职场新人，最重要的是心智和心态。心态端正，用心做事，会有人帮你，心智健全，会懂得为人处世，获得

14、记住，一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都将使员工终生难忘，并甘愿为你效力一辈子。

15、切忌居功自傲应当适度表达贡献 。切忌以家事为借口应当凸现工作成绩。不可曲线迂回。切忌拿人对比应当合理自我评估。需要

16、一般情况下，许多职场女性平时只会保养容颜，却忽视了心理上的压力，不能很好的释放心情、减轻压力，也导致了健康的问题。

17、管理金点子3．支持下属做正确的事情；你的支持将给予下属做事的信心和力量，他们将会全心全意地为你工作，紧紧地团结在你的周围。

18、崇拜上司,对上司盲目崇拜，则更显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。

19、要学会互相尊重，在职场，这个是非常重要的。只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则就很难。

20、善于掌握职场平衡的白领，不管到哪个部门工作都能适应，容易出人头地。白领必须不断自我磨砺，扬长避短，寻求最大限度地开发自己的潜能。

21、忠告68:天下难事，必作于细；古人有云：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。意思是说，细节决定成败，凡事应做到事无巨细。

22、管理金点子2．做好自己；市场竞争很激烈，想要在其中站稳脚跟，最根本的一件事情就是做好自己，完善自己，让自己越来越强大，自然不怕被比下去。

23、市场上成熟的产品已经越来越多，竞争者也大致类似，企业必须用品牌留 住顾客。有些成功的品牌，不论它进入什么行业，人们都愿意购买它的产品， 因为它有品牌。

24、对上司很随意，不尊敬。总是做份内最保险的事情。完全服从职位描述。忘记了自己的职责。忽视了指挥系统。总是按照自己的时间做事。说同事的坏话。炫耀你的关系。

25、职场中，不要言行强硬。总是毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。

26、管理金点子2．制定合理的权力监督制度；企业要制定合理的权力监督制度，对被授予权力的员工进行有效的监督和管理，第一时间发现问题所在，提醒管理者做好收权准备。

27、高调做事； 保持相对的独立； 控制适度的迟钝； 容人之过，方显大家本色； 低调做人，便可峰回路转； 祸从口出，没必要自惹麻烦； 说话不可太露骨； 利用沉默的权利；

28、管理金点子2．让战略具有前瞻性；战略不是告诉我们明天会发生什么、明天应该做什么，而是告诉我们目前的思想和行动必须包括怎样的未来性、今天应该为不确定的明天做什么。

29、恰当的方式，就是说话的艺术了，这在职场的人际交往中尤其重要。比如尽量少说但是，代之以同时等等。谁都好面子，因此说话的时候你也就必须去体察周围的气氛和对方的情绪。

30、多位从事人力资源工作的职场人士都表示，这两年招聘的新人多数更在意自我感受，对工作环境工作内容是否符合个人要求十分看重，而升迁与否以及薪金待遇则在他们心中位列其次。

31、职场达人清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使得他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。

32、欲速则不达，企业应着眼于长期的战略目标，只有循序渐进地向长期目标迈进，才能取得成功。成功的管理者都善于规划长期发展战略目标，并且拟订好优先顺序和一个详细的发展规划。

33、职场提示丨任何一个公司里，管理职位都是有限的，只有明确职业目标并为此不断努力的人，公司才更愿给予他机会，有好的工作表现，同时也反映了一个人的事业心和追求成功的态度。

34、职场上风云变幻，环境险恶，你不害人，同时也不得不防人，把自己的私域圈起来当成办公室话题的禁区，轻易不让公域场上的人涉足，是非常明智的一招，也是竞争压力下的自我保护。

35、抓住机遇，机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇，去挑战每一次新的职场任务。

36、很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己，花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在职场竞争。

37、管理金点子1．企业管理改革；企业管理变革的最终目的，并不仅限于扭亏为盈等短期行为，更重要的是通过变革，使企业对变化万千的外部环境做出快速反应，以确保企业能在激烈的竞争中保持优势。

38、融入同事的爱好之中；不随意泄露个人隐私；不要让爱情挡道；闲聊应保持距离；远离搬弄是非；低调处理内部纠纷；切忌随意伸手借钱；牢骚怨言要远离嘴边；得意之时莫张扬；不私下向上司争宠。

39、在执行的过程中，要根据事情的发展走向及时向领导汇报，将领导的决策完全贯彻到位，并且加强执行力度，让战略得到顺利实施。有高明的战略企业并不一定能腾飞，还需要有强大的执行力和合格的执行者。

40、只懂得付出，从不好意思提回报的人在职场上吃不开。这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。一头不吃草，就能一直跑的驴子，永远也得不到草吃，更别提吃胡萝卜了。

41、电梯是最好的艳遇场合根据我多年的精心研究，最容易遇到职场帅哥的地方不是办公室，不是开会中心，若是遇到心仪的，还可以藉由搭电梯之便，对他微笑，或是不小心撞上去，办公室恋情往往便这样开始。

42、职场关系里的刺猬制胜法,其原则是：有问题就提出,不要藏着掖着；对事不对人,以解决问题优先,不针对个人做出直接批评；开诚布公,不论问题严重程度,都做到在提出问题、解决问题时让每一位相关同事了解。

43、在职场里，收到指令要回复，遇到困难要沟通，项目进展要按节点通报，安排要落实。这不是繁文缛节，这是一个公司的基本规范。要尽心尽力，说到做到，有始有终，积极主动，你才能成长，公司也才能成长。

44、一直想不明白为什么孙悟空能大闹天宫，却常打不过路上的妖怪,还劳观音太上老君搭救？最近想明白了：大闹天宫时碰到的都是给玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出来创业的，比较拚命呐！！！

45、真正的职场高手，给人的第一印象绝不是谁的人，而是踏实肯干，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要。踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在给人留下做事印象而不是真正做事上。

46、入乡须随俗，要能适应各种环境。不要轻易许诺。杜绝欺骗，一句谎话要用百句谎话去圆谎。平时多烧香，难时有人帮。谨记雪中送炭，成本最低的感情投资。少欠人情债，急时求人口难开。勇于认错，以气度挽回面子。

47、职场上要多和比自己强的人打交道，尽量不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。

48、忠告10:以稳为主，稳中求快；古希腊哲学家德谟克利特曾说过：“一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的。”这句话的意思是说，一个人要想获得成功就必须走稳每一步，如果好高骛远，注定会失败。

49、有人向我抱怨，说天天在职场上加了多少多少班，作出了多少多少努力，结果到头来，升职加薪评先进，样样没有自己的份儿。那么我就问他，你天天加班，谁知道？你的成绩，向老板汇报过吗？你的想法，和老板沟通过吗？

50、比大多数同事勤奋认真。做好每一件小事。以微笑面对 任何命运的不公。根据事情的重要程度安排时间。用21天养成想要的习惯。一个月至少看两本书。和善对人，谨慎处事。机会没有大小，只有时间早晚，永远不嫌弃小机会。

51、管紧嘴巴，三思后答；留足进退的余地，随机应变；稳定情绪，沉着理智；不置可否地应答，同样讨好；圆好说辞，滴水不漏；不拘一格的思维，歪打正着；摆平心气，委婉机敏；放飞想象的翅膀，言之有物；面对刁难巧较量。

52、职场中要学会直面上司。向上司直述目标：寻找接近上司机会。主动抓住与老板相遇的机会，比如电梯、餐厅、走道等，轻松面对，便会渐入佳境。上司、同事会对你刮目相看，在老板眼中你自然也会比其他躲得远远的人亲近许多。

53、职场心法三：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体，身体是革命的本钱，大不了从头再来，无需跟自己过不去。想成功的人，都会使自己健康得活下去。

54、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人际关系不把同事当作倾谈对象不在工作时间处理个人事情不在同事中拨弄是非不私下向上级邀功取宠不随意泄露个人隐私不把坏心情带到工作中不随意向别人借钱不让爱情成为拦路虎不炫耀自己和家庭。88888

55、口袋职场微笑；不谈论沉重的话题；倾听时有所回应；做几个让人印象深刻的表情；不要后背靠在椅子上；目光在对方的三角区游荡；让对方多说话；不要透露过多个人细节；减少说话时的手势；不掩饰自己的缺陷或错误； 说话时减少口头语。

56、创新对个人和团体的作用是巨大的，对一个企业来说，如果没有创新精神，那么这个企业也就失去了生命力，在竞争激烈的市场中必然会被淘汰，相反，一个拥有持续创新能力的企业，拥有发展的巨大潜力，它就能在竞争激烈的市场中存活下来。

57、员工法律意识越来越强，HR不仅要懂法还要懂理懂情，平衡好企业与员工的关系；80后成为职场主力、90后加入职场，员工需求更加多样化，仅靠薪酬激励手段已不能吸引、留住员工；人力管理与业务的结合越来越紧密，HR不仅要懂专业更要懂业务。

58、切勿轻信他人。在职场中不要感情用事，要懂得保护自己。伪善的人并不是坏人。在职场中这仅是自我防范的一种手段。老板才是你的饭碗。说比做要重要。用嘴巴来为自己争取更好的职位或福利是很重要的。不为小事生气，职场中生气等于自毁前程。

59、直接提出要求；敢于表达自己的看法；主动出击赢得注意力；随时接受挑战和风险；不私下抱怨；积极配合团队作业；尽量靠近核心人物；随时展现幽默与笑容；客观地接受批评；积极营造愉快的气氛；向上司上交提议或解决问题的方案，而不是问题本身

60、贵人往往并非自然出现，很多时候需要我们去吸引贵人、跟随贵人，并真诚以待，让他们心甘情愿地为我们的人生开辟一片新的天地。无论贵人的帮助是大是小，都必须虔诚地表示谢意。俗话说，人不辞路，虎不辞山，说不定什么时候他会再度成为你的贵人。

61、专家建议如下：我马上处理；我们似乎碰到一些状况；安妮的主意真不错；这个报告没有你不行啦；我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗；我很想知道你对某件事情的看法；是我一时失察，不过幸好…；谢谢你，我会仔细考虑你的建议；不说不该说的话。

62、成功的第一步就是，你要敢和别人不一样。惟有能提出好的问题，才能得到好的答案。一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信。愚人向远方寻找快乐，智者在身边培育春光。生活是一座蕴藏美的富矿，需要你发现。.有三种东西必须尊敬：坚毅、自尊和仁慈。

63、职场上有些女孩，满了20岁，开始变得世故，因为越来越接近社会，需要用世故去伪装自己，怕被坏人伤害。还有一些女孩，也到了20岁，依然单纯得很，一眼就能被人看穿，却能让好人一看就想去靠近。伪装和单纯都没什么不好，但逃避伤害的人也容易错过快乐。

64、珍惜：每次成长都是机会。目的：没开始就预定结果，并为之付出。实践：践行才有体会，只有体会才能深刻。价值：价值是对实践的回馈。精进：只有精进才自我欣赏，只有自我欣赏才自然而然的拥有快感。意义：当很累时，还拥有坚持的理由，并为累而快乐着。

65、①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

66、交流是决定职场人际关系是否成功的关键，但说什么，对谁说，怎么说，需要不断学习和总结。当你还不了解一个公司内部的生态环境前，不要贸然找人说心里话。有关个人隐私的话题不要拿出来讨论，例如绯闻；有关职场忌讳的话题也最好不要拿来讨论，例如工资！

67、藐性：目空一切，自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；奴性：没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，视为惰性。推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；企鹅型：又丑又呆又笨又不思上进。

68、要想改变命运，首先改变自己；2今天的成功是因为昨天的积累，明天的成功则依赖于今天的努力，成功需要一个过程；3命运掌握在自己手里，命运的好坏由自己去创造；4如果我们投一辈子石块，即使闭着眼睛，也肯定有一次击中成功；5好好的管你自己，不要管别人。

69、职场如同情场，选择一个好的老板跟寻觅一位好的太太同等重要，他们都会影响你的一生；职场如同跑道，员工就似轿跑，以创新为睿，以信念为翼，梦想你定能首先达到；职场如同酒场，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐当多大官！酒量不行就要醉，能耐不行就要退！

70、认真对待自己的周计划，一份周计划几乎可以体现一个人的全部能力；不要问这个活为什么是我做？，职场从没有完全意义上的公平公正和公开；不要随便回答不知道；不要讲老板的坏话，这句话来自于比尔盖茨对大学生的劝告：任何场合永远不要讲发你薪水人的坏话。

71、对于一个管理者来说，不但要能吸纳人才，还要善于用人。在一个企业中，有的人适合推销，有的人适合理财，有的人适合管理，只有通过优化组合，把各种能力的人都放在适合他们的工作环境里，他们才能生存成长，发挥出他们的最大能动力，从而与企业获得完美双赢。

72、不自卑；2能够看穿别人的表演和一些圈套；3能够控制自己的情绪；4在打击前面，能短时间内恢复理智；5在最艰难的日子坚守自己的信念不动摇；6不患得患失；7能理性的树立、分析，客观看待与自己有利害关系的事情；8对自己适合做什么，什么潜力，什么样的人有准确的认识

73、很希望找朋友聊天说出心中郁闷事已很劳累却不能安然入眠总幻想逃离现有的环境在亲人面前大发雷霆,事后后悔不已逛商场却不知要买什么内心上对自己并不满意无法克制吃太多东西领导面前积极,一个人时却消极,思维迟缓常有原因不明,难以排除的身体不适感 你有这种心理幺？

74、很多家庭都是妈妈陪伴孩子，爸爸在外打拼。美国东北大学调查了970名在财富500强企业工作的父亲，发现男性陪伴孩子的时间越长，在职场上越容易成功。研究人员表示，愿意投入时间和精力照顾子女的爸爸，在给同事和上司留下的印象较好，对自己工作和生活的满意度也更高。

75、职场处事箴言：最重要的八个字是：我承认我犯过错误；最重要的七个字是：你干了一件好事；最重要的六个字是：你的看法如何；最重要的五个字是：咱们一起干；最重要的四个字是：不妨试试；最重要的三个字是：谢谢您；最重要的两个字是：咱们；最重要的一个字是：您。

76、你可以不满足现状，但不可以脱离现实。2你可以不够完美，但不可以苛求别人完美。3你可以不把别人当朋友，但不可以把别人当敌人。4有人和你过不去，不计较才能节省成本。5有人关心帮助你，懂得回报才能积攒人气。6成功了莫要忘乎所以，失败了讲再多也只能得到别人同情。

77、忍、狠、滚。忍：学会沉静，放低心态，谦虚行事，戒除浮躁，在团队中站准自己的位置。狠：打造核心竞争力，必备自慢绝活，关键时刻，一旦你的专长出手，所有人都退避三舍，四方臣服。滚：如果你不适合眼下的这份工作，就应当适时、果断、理性地重新寻找职业平台。

78、现代企业的核心竞争力就是人才，如果管理者任人唯亲，将不适合的亲戚放在重要的岗位却忽视了真正有才能的人才，会造成企业的重大损失。对于人才来说，离开这家企业还可以到其他企业谋取职位，而对于企业来说，失去了人才会造成企业毁灭，损失最大的还是辛苦建立企业的管理者。

79、职场中，不可能有人从性情、人性的角度出发给你什么指导，想要的话完全可以从生活中寻找，但就是不可以从职场中找，那样只会自掘坟墓，你试图寻找的东西或人都是你的一厢情愿，到头来还有可能成为你背后的那一刀。不是社会残酷，也无需埋怨任何人。不是谁的错，这是生存法则。

80、让一个男人爱你不是难事，让一个男人娶你才是难事；让一个女人嫁你不是难事，让一个女人爱你才是难事。若要一阵子高兴，做官；若要一个人高兴，做梦；若要一家人高兴，做饭；若要一帮人高兴，做东。人在江湖身不由己，人在官场话不由己，人在职场事不由己，人在世上命不由己。

81、管理从最根本的意义上说，就是对人的管理，即调动人对物质资源配置和盈利能力的主动性、积极性和创造性，所以领导一定要重视调动员工的积极性。领导要让员工懂得公司的规章制度，同时还要告知他们要遵守这些制度，这样对员工的管理才会更加合理，才能调动他们的积极性，使公司快速发展。

82、现在职场中很多年轻人受不得委屈。一旦受委屈，大多转身走人。这绝不是个性的表现，而是自我中心的适应社会不良行为。早期教育要让孩子有体验挫折感机会。父母应在原则问题上通过使用权威让孩子感受委屈，而不是一味宠爱和迁就。这样在未来社会上才有抵御与职业道德相一致的委屈的免疫力。

83、如果管理者一味地把工作强加给下属，而不放权给他们，一旦工作进度或是发展方向不像管理者预期的那样，他们就会训斥下属是无能之辈，并表现出他们不是一个优秀的管理者。这种管理者会让下属在工作时提心吊胆，不敢放开手干，因为怕犯了错误，得不到管理者的谅解，久而久之必对工作失去热情。

84、如果要调动下属的积极主动性，那么管理者就要做到自始至终“赏罚分明”。美国心理学家亚当斯在研究分析人的积极性与分配方法的关系时指出：工资、报酬的合理性和公平性对员工的工作积极性有较大的影响。也就是说，只要“赏罚分明”了，那么下属就会有比较强的进取心，他们的工作效率就会提高。

85、对人才的考核需要先树立起正确的人才观，要从德、才、勤、绩等几个方面进行综合性的考虑。真正的人才不仅需要具备扎实的专业知识和极强的动手能力，更加需要有良好的工作作风和工作态度以及高尚的品德，还要能够在自己的工作岗位上做出出色的成绩，拥有这样的综合素质的员工，才是真正的人才。

86、①做人：先站住，再站高。②规划：先成长，再成功。③学习：先记录，再记忆。④职场：先升值，再升职。⑤沟通：先求同，再求异。⑥人际：先交流，再交心。⑦执行：先完成，再完美。⑧创新：先仿造，再创造。直面困难能寻求转机，不惧困难能把握时机；克服困难能获得良机，解决困难能化解危机。

87、管理金点子5．开放策略；过去，策略都只掌握在企业管理者的手中，而开放策略是让员工明白，什么工作才符合策略需要。同时，管理者也要将绩效评估的标准与策略结合，否则策略执行很容易失败。如此一来，销售人员就会知道，太小的订单不接，以免浪费时间；太大的单子也不能接，因为企业无法胜任。

88、作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。

89、一家人。听刀郎的歌曲《一家人》，让人非常有感觉。好男儿四海为家，孙中山天下为公，更有无数人物以天下为己任。一个公司就是一个家，至少需要有家的氛围，管理的柔性化，以人为本，是建立在人的一定素质基础上的。如果每一个人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，这世界还会有生路，还有发展的途径吗？

90、管理佥点子发现问题，确立目标；发现问题是管理者创新的第一步，首先需要从不满意的地方找出现状或传统做法中存在的问题。这里所说的问题是指实际状态与期望状态之间的差距。与期望状态相比，实际状态表现为落后、保守或差劣，因而，导致企业管理者的不满足感。管理者这种发现问题的意识就是管理创新的力量之源。

91、客户企业的认同。阳光灿烂该有一个好的心情．开始新的一年的工作了。在与客户企业的几次交流后，我们确定了新的合作项目，这对我们来说是一个绝好机会，非常值得庆幸。午餐的时候，我和我的伙伴们吃了韩国料理，喝了一大瓶的可口可乐以示庆贺。客户企业的认同，是对我们的最大鼓舞，也是对我们的支持，当再接再厉，不骄傲。

92、忠告63:认准定位，从小事做起；农民收获庄稼需要三部曲：播种、发芽、结果。创业也需要像种庄稼一样，只有播下目标的种子，让企业一步一个脚印地发展，才能收获丰硕的果实。俗话说：心急吃不了热豆腐。创业如果只凭一腔热血，不顾自己的技术、资金等方面的硬件，不懂得量体裁衣，盲目地随波逐流，一心想摘西瓜，结果西瓜没摘到，已有的芝麻也被别人捡走，到头来只能落得两手空空。

93、管理金点子1．将自己置身于企业的监督之下，不要让自己凌驾于企业之上对于任何一个企业来说，公平的生产经营环境都是企业健康发展的重要因素。其实，很多的企业管理者都知道公平对于企业发展的重要性，但是他们有时就是不顾公平，让自己凌驾于企业制度之上，大事小事都由他一个人说了算。可以说，这种不重视企业环境公平的企业管理者就是企业中的“害虫”，他们就是危机的一手缔造者。

94、管理金点子2．奖励要用心，不要随意；很多的企业管理者都认为奖励越多，员工工作的积极性越容易被激发出来。其实不然，给予员工的奖励就像政府调控物价一样，让物价上涨起来很容易，但是要将物价降下去就得花费比上涨多好几倍的时间和精力。所以，企业管理者一定要做到合理——既不能够太过吝啬，也不可以太过豪爽，简单来说就是表扬的时候一定要表扬，不该表扬的时候尽量三思之后再表扬。

95、管理金点子1．关注员工的福利；企业为员工提供良好的福利，可以让员工感受到企业对自己的负责和关心，让员工摆脱后顾之忧。在一个生存能得到更好保障的地方，员工自然能减少忧虑，卸下来自生活的负担，更轻松、更有激情地投入每天的工作中，这正是企业乐意看到的。同时，良好的福利还能帮助企业培养与员工的感情，使双方不再是简单的利用和雇佣的关系，而是组成了一个利益共同体，共同努力，把事业放在中心。

96、忠告30：沟通到位，让企业保持整体积极性；企业管理者最大的失误就是将员工安排在不能胜任的工作岗位上，这会为那些消极怠工的员工找到工作不能完成的借口。如果一个企业的某个部门的员工由于企业的安排不当而出现失误之后，他依然能够得到工资的话，这种情况就会被其他的员工效仿。那些消极怠工的员工非常喜欢上司将他们派遣到一个他们不胜任的工作岗位上，这样他们只要付出少量的劳动就可以拿到薪酬，因为他们知道就算失败了，也不用自己承担责任。

97、中央电视台有位著名的节目主持人名叫白岩松，尽管他看上去光鲜亮丽，但刚进中央电视台的时候，他也曾经有过一段痛苦的经历。刚毕业不久的白岩松受邀到中央电视台《东方时空》节目组担任主持人，并非播音出身的他刚被推到幕前，压力可想而知。按中央电视台当时的规定，主持人念错一个字就要罚款50元，因为发音不准，白岩松常常受罚，最糟糕的一个月不仅工资被罚完了，还倒欠节目组的钱。也许换成别人，早就顶不住压力放弃了，但白岩松却挺了下来。在回忆那段时光时，白岩松说：“我那时连续四五个月严重失眠，天天都琢磨自杀……”

98、公司制度，是在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定的相应的制度，是公司管理的准则和依据。公司管理制度可以分为责任制度和规章制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系，规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

99、会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。