美国有一管理大师德鲁克，他讲过这样一个例子；山脚下有三个石匠，有人走过去问在干什么。第一个石匠产：”我在凿石头。”第二个产：”我在凿世界上最好的石头。”第三个是说：”我在建一座大教堂。”德鲁克评价道，第三个石匠所拥有的就是管理者的才能。

适合初三学生听的励志故事

一天，戴尔〃泰勒牧师向教会学校的一个班宣布：谁要是能背出《马太福音》中第五章到第七章的全部内容，他就邀请他们去西雅图的“太空针”高塔餐厅参加免费聚餐会。那是许多孩子做梦都想去的地方。但是，《圣经〃马太福音》第五章到第七章有几万字，而且不押韵，要背诵有相当大的难度。 但是有一天，一位11岁的学生竟然从头到尾、一字不漏地把原文背诵了下来，没出一点差错。泰勒牧师惊讶地张大了嘴巴，要知道最虔诚的信徒能背诵的也很少，更何况是一个孩子。

牧师在惊叹他惊人记忆力的同时，不禁好奇地问：“你是如何背下这么长的文字的呢？”这个孩子不假思索地答道：“我竭尽全力。”

16年后，这个孩子成了一家知名软件公司的老板，他名叫比尔 盖茨。

启示：人们做事，总喜欢强调客观困难，而不愿动手实践。有时，这只是懒惰者寻找的一个借口。很多时候不能干成什么事情，可能仅仅是因为努力得还不够罢了。懒惰者与成功总是失之交臂。

效率就是一天最多做七件事

每天忙不完的突发任务，把无数职场人弄得焦头烂额。别忘了，“效率决定竞争力”，保持一颗清醒的头脑、合理安排每天的工作，也许就能出奇制胜、事半功倍。

日本效率专家松本幸夫建议，手头任务一大堆时，首先，最好先把任务分类，找出优先顺序。可以按“紧急”“重要”两个标准，先做“紧急又重要”的事情，接着快速完成“紧急不重要”的任务;“重要不紧急”和“不紧急不重要”的任务，则可以暂时放在一边。

微软公司创办人比尔·盖茨根据自己的经验提醒大家，每人每天最多只能做7件重要的事，比如开讨论会、发通知邮件、拜访客户等。如果一天的工作清单上超过7件，就不必再列了。因为不一定每件事都非要“今天”完成，否则会心有余力不足。

先“思考”再“行动”。对于一些需要详细考虑的任务，不必匆忙动手，可以利用吃饭、散步等时间先琢磨，累积到了一定阶段，你会自然才思如泉涌。