腾讯音乐:圈资源,打对手

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

国内在线音乐的版权之战开始打起。先是QQ音乐诉讼网易云音乐侵犯 QQ 音乐的《时间都去哪了》等623首音乐版权,然后是网易云音乐诉讼QQ音乐侵犯网易云音乐的《外婆的澎湖湾》等192首音乐。这说明在线音乐之间互相侵权,也说明版权和内容在在线音乐中已经越来越重要了。这既是国内日益发展的版权观念,也是当大家都能免费拿到资源的时候,跟对手之间的差异就很小,而一旦一方获取版权之后就可以在制高点名正言顺对对手进行更好的打击。而在这其中首要的就是要解决版权问题。

腾讯微博、微视与拍拍网为何挂了?

作者: 黑苹果 | 分类: 站长之家 | 评论:2人 | 浏览:

小孩子才整天说体验,大人们都关注利益。别以为我是抖机灵,举几个栗子:前两年新浪微博火的时候,腾讯举事业群之力,快速模仿出了一个腾讯微博,从功能上说,不管用户体验、还是交互设计、还是你们所说的简洁大气无骚扰等各方面,都全面的超越了新浪微博,可是腾讯微博却还是失败了。他们就没有运作媒体属性的社交平台的基因,运营跟不上,产品体验好是没有用的。

假如:腾讯收购中国移动

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:1人 | 浏览:

腾讯和中国移动根本就不是在一个数量级的企业,我不认为在放大十倍的前提下,一个管理团队还能轻易驾驭一个企业。更何况,中移动现在所处的行业比腾讯要艰难的多,中国移动的利润已经连续多年没有很大的起色,利润率也正在被逐年压缩。

腾讯537亿并购的80家公司

作者: 黑苹果 | 分类: 网络文摘 | 评论:3人 | 浏览:
腾讯自上市以来,对外并购投资支出累计已超过530亿元,年报中有披露的投资标的累计超过80个,几乎遍布互联网的各个细分领域,而未曾披露的早期项目更是数倍于此数目。而这逾530亿元的投资支出中,高达98%发生于“3Q大战”的2010年之后。在国内诸多企业走出去举步维艰、屡战屡败时,腾讯的海外并购却已然横跨亚欧美三大洲十个国家与地区,初步奠定了全球化的基础。通过投资参股的形式,腾讯不断培育着产业链的上下游,以打造一个以QQ及微信为核心基础平台、全面开放的互联网生态圈。

腾讯,内斗而死

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

最强的堡垒都是从内部攻破的。腾讯最大的软肋是自己,是内斗、内耗和公司管理体制。无数大公司失败的案例无数次的证明这个真理,问题永远出在自己身上。内斗如何形成?有多严重?管理体制哪里助涨了内斗?直接的表象就是公司大了。人多了,事情多了。上面自然管不过来了。然后上层希望可以延续小团队作战的灵活性,因此决定:大量授权給中层。从此,各个部门开始了诸侯割据时代。每个老大依靠手中的资源,抢占地盘。慢慢形成小团体,部门间,小团体间,出现了竞争。

腾讯,牛逼的互联网巨头

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:3人 | 浏览:

腾讯一开始抓住互联网是偶然(单从腾讯发家的各种传记来看),但是抓住移动互联网确实是必然,也必须是必然。很多人说腾讯是一个成功的山寨集团,其实这并不是什么含杂贬义的形容,也许“山寨”表达的不是什么好意思,但是“成功”才是重点。在中国的企业化竞争中,本来就不存在什么实质意义上的创新,大部分都是“拿来主义”,但是类似于腾讯这样会在别人的基础上去做文章,做到一种极致化,其实是相当不错的。但是这一切都是归功于他们找准了一个核心——用户体验度。

QQ邮箱阅读空间不靠谱,腾讯有倒闭的节奏

作者: 黑苹果 | 分类: 生活随笔 | 评论:0人 | 浏览:

一直觉得QQ还算靠谱,至少QQ号丢了基本能通过安全问题找回来,加上QQ邮箱的“阅读空间”确实还是个不错的订阅器,不像网易云阅读那样把原文的格式都弄丢。所以我用了挺长时间这个产品。但具体多长时间,我已经无从得知。因为有一天我在QQ邮箱“阅读空间”的几十条订阅源突然消失不见。我反复刷新,没有用。等了两天,还是不行。订阅源显示为空,一篇内容也没有,订阅的所有博客和博文全没了。

模仿累了,腾讯学会入股了

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

据消息称:腾讯在前段时间联姻京东后有可能继续做甩手掌柜,这回要甩的是腾讯视频。前几年,最火爆的电商业务除了电商外,再者一个就是视频业务了。大约在2006年,我第一次看到了优酷这么一个视频网站。之前看到的都是“不成气候”的小电影网站,盗版网站,后者都属于玩票,弄个服务器提供盗版电影和岛国资源下载,主要靠广告费支持。那时我的眼里从来没想过视频网站还能做成优酷这种平台、社区性质的产品

企鹅(腾讯)帝国的版图与危机

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

在入股搜狗、大众点评、京东等大资本运作之后,这两天又传来腾讯要入股视频网站老大优酷的消息,在这个消息满天飞、姑娘满街追的时代里,传闻是新闻的前奏,腾讯这个大胃巨头正在展示让人恐怖的资本运作能力和战略执行力,他们精心布局的大企鹅帝国版图究竟是什么样子,是否已经是天下无敌vs举世无双?

腾讯投资京东商城的2封内部邮件曝光

作者: 黑苹果 | 分类: 网络文摘 | 评论:2人 | 浏览:

2014年3月10日,传了好久的“腾讯入股京东”或是说“京东收购腾讯电商”终于公开了,京东将获得:腾讯2.15亿美元的现金,QQ网购(B2B2C业务)、拍拍网(C2C业务)、易迅物流等资产,微信、QQ等移动资源,接近10%的易迅(B2C业务)股权,以及未来对易迅优先收购的权益(该权益在2017年3月10日前均可生效)。而腾讯将获得:京东15%的股权,并拥有京东上市前再增持5%股权的权益,以及一个京东董事会(腾讯总裁刘炽平担任)席位。

大众点评、京东与腾讯的那点破事

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:4人 | 浏览:
眼下,最大的热点便是腾讯投资大众点评与京东。尽管二者都还没有最终确定,但大家似乎都倾向性的认为,这等收购理应属于拥有无所不能的微信的腾讯。当然,微信的确无所不能,做支付、做理财、做打车、做电商一应俱全;而腾讯的投资收购传言也不可谓不可能,毕竟在移动时代,有钱有入口的腾讯还缺吸引力吗?不过,即使如此,倒也未必见得左手资本右手流量的腾讯能够一统互联网江湖。而具体到大众点评和京东来说,便是腾讯可能只是在做一桩纯粹基于资本和入口的买卖。

市场营销学中的4P理论在产品设计中的运用

作者: 黑苹果 | 分类: 生活随笔 | 评论:8人 | 浏览:

我一直认为,任何一个产品,无论他的形态是什么,甚至无论他是不是互联网产品,其本质都是用来竞争的。竞争的对象多种多样,但是目的都是为了让更多的人来用。所以这就对产品有了更多的要求,比如,要能满足用户需求,要体验出色,要比其他产品都更加创新,等等。所以为了实现这个目标,不同公司的产品,就会有不同的手段。不过,基于Copy2China这样大环境下,总有那么一些公司,选择使用简单粗暴的方法。比如创新工场啥的,又比如,腾讯。

好文推荐:中国“最互联网“的深圳

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:10人 | 浏览:

最常见的说法是,北京中关村是中国的硅谷。我们来看看,北京有什么知名的科技企业吧。联想、小米、百度、新浪、搜狐、优酷,就是这些了。联想和小米,地球人都知道,主要是品牌运营商,和科技是扯不上什么关系的,更不要说生产基地其实是在深圳的。百度、新浪、搜狐、优酷, 都是依靠广告为收入的,严格意义上说其实是媒体企业,类似于传统的报纸、电视台。

腾讯CEO马化腾的创业故事

作者: 黑苹果 | 分类: 网络文摘 | 评论:6人 | 浏览:

我在腾讯整整工作了6年。如果我能活到60岁的话,就有1/10的生命是投入到一个“初创公司到上市公司”的过程里的。这不是随便说说,6年的时间,意味着我知道很多你们不知道的事情。腾讯98年10月成立。公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”,后来发现市场饱和(早干吗来着),于是转到互联网寻呼系统(TIPS)。这套系统一直卖到99年的夏天,只赔不赚。出于兴趣爱好,99年2月马化腾顶着其他股东的压力,执意开发OICQ,当时的原话是“大不了回去做程序员”。

从三大层面分析SoSo搜搜失败的原因

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

soso终于被消失了。复盘下,从资金、资源、重视程度、人才等很多方面来讲,都不输搜狗、360,但是为什么仍然失败了?如果重新来过,怎样才能不至于做死?