天猫双十一,有猫腻的数据

作者: 黑苹果 | 分类: 电子商务 | 评论:1人 | 浏览:

双11,各家都在贴数据,粘喜报,用最有利的数据展现自己最辉煌的一面。华为宣布3秒过亿,小米宣布4分48秒天猫旗舰店支付破亿,魅族宣布双11开售首分钟内魅族占据天猫手机销量排行榜第一位。一个个数据喜人,但我们更愿意看数据背后的分析。而当所有的数据放在一起的时候,就会出现数据打架的情况。

女主播主导下的暧昧经济

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:4人 | 浏览:

曾经作为一个大平台的几个家族副族长,当时只是玩玩,负责帮他们招招人,对现在的直播平台还是比较了解的,现在基本不玩了,在上面花了小几千,私下跟十个左右的女主播和家族负责人,运营聊天有过了解,算是对这个行业有点自己的看法。现在的这样的网络直播间,已经已经由原来的“S情经济”转向“暧昧经济”,原因就是现在网络S黄,太出格的话和动作被禁止。

产品经理的产品思维

作者: 黑苹果 | 分类: 站长之家 | 评论:1人 | 浏览:

就像每个人对「互联网思维」都有不一样的理解,「产品思维」作为抽象的存在,自然也没有一个标准的定义。不过这个词被提及的多了,说明不同公司对做产品的章法重视程度在加强。我理解的「产品思维」,等同于一些人所说的「产品感觉」,是作为产品经理在分析生活、工作中的问题时,都能够同时从设计者的初衷、不同人群在不同场景下的体验两个角度去想问题。最有效的修炼方式,是设身处地将某一行业的所有产品研究透彻,从纵深的流程、到横向的对比,整个过程辅以辩证的逻辑推演、品味判断,得到一个综合的结果。

读《周鸿祎自述,我的互联网方法论》

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需求是产品的灵魂,是任何创业团队的动力核心。需求不对,产品不可能对,产品不对,一切都不对。周鸿祎作为中国最成功的产品经理的其中之一,对于需求的把握可谓是了然如胸。第一步,先判断需求的紧迫程度和适用广度用户是核心,产品定位于为用户解决问题的工具。所以务必关注这几个问题:解决了什么问题(严重,一般的,一次性的,根本就不是问题),以及怎么解决。

美丽说推广简史

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美丽说是国内第一阵营的女性时尚分享社区,2009年11月由徐易容创立于北京中关村。在创业前,他有着光鲜的背景:北大本科、斯坦福硕士、IBM阿莫顿研究中心工程师。基于对数据挖掘和互联网技术的热爱,回国后的徐易容创办了RSS在线阅读服务“抓虾网”,但由于对普通用户精细化阅读需求的过高预估,抓虾网发展并不顺利,于2009年关闭并出售给了豆瓣。

Smartisan OS 定时静音功能,彰显锤子的设计实力

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2013 下半年,锤子科技刚搬到望京不久,产品会经常在深夜如火如荼地开着。如果开得顺,大家嘻嘻哈哈,雪糕冰棍,老罗还非要讲几个段子开心;如果开得不顺,就一片气氛凝重,讲者如履薄冰,等着被劈头盖脸地骂。开得顺不顺主要取决于功能做得好不好,也受演讲流程中的细节影响,比如 keynote 做得是否清晰明了,被问及背景知识是否准备充分,是不是没有把电话调成静音。这很正常,产品经理考虑用户体验,东西展现到用户手里哪儿都不该出错,任何纰漏都是减分。在产品会汇报时,老板就是用户,汇报的内容和过程都是产品。

有关生鲜电商的八个问题

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自己所在的公司就是搞生鲜电商的,来公司之前,自己对生鲜电商这块了解很少,当然现在也了解不多,在此分享自己对该行业的一点感想,主要是为了抛砖引玉,大家如果有好想法可评论交流。1、销售模式:个人认为主要分两种,现售模式与预售模式。A、现售模式,就如我们日常所购买的普通商品,即买即买。B、预售模式,则是客户提前购买,然后后期为客户配送。我司则是采用此方法进行售卖,通常,用户可以提前购买一周的产品,用户下单后我们会为用户在他指定的配送日期进行配送。

互联网思维,该自宫!

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:0人 | 浏览:

在二十一世纪初,第一次互联网泡沫期,我是亲历者,在每一个实验室、咖啡厅、会议室,讨论的都是模式、用户、工具、社区……以至于我很多年没有回过中关村,后来之所以喜欢做游戏也是因为做游戏没有人讨论模式,都在干活。其实各种思维理论的总结并没有错,关键是大多数人段位过低。打个比喻的话就是——想欲练神功、必先自宫。 不必自宫、也能练功。 没有自宫、练不成功。 虽然自宫、未必成功。 既已自宫、一切成空。 若信此功、头壳空空。

创业公司,先做Android还是iOS

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:0人 | 浏览:

许多创业公司在做手机客户端时不得不面临一个问题,先做 Android 还是 iOS,这似乎是一个艰难的抉择。这个时候,你最重要的并不是做1和2的选择,而是要做从0到1的突破。厘清这点,就好展开了。错误思路一:用android的人多,先做android?对于种子轮融资阶段之前的产品,哪个平台的用户量大,对你来说,没有任何统计学意义。这一阶段,活跃用户能做到10万级已经很牛了,百万级的是少数。不管是android,还是ios的用户数都是以亿级计算,把你的app扔进这么海量的用户池子里,甚至连一丝涟漪都没法泛起。

小米成为世界500强,倍儿爽!

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

现在是2014年11月份,看最近的新闻,雷军对小米明后年跻身世界五百强很有信心,计划今年销售额最低6000万台小米手机,明年销售1亿台,按照这种极速增长模式,不出什么大的意外,明后年成为世界500强,还是很有可能的。如果明年或者后年小米成功跻身世界五百强,那么它将是史上从企业成立到成为世界五百强最快的企业,如果成功的话,这种惊人的壮举,算是给中国企业脸上增光。

当腾讯微博与网易微博相继没落

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:

当微博叫微博之后,似乎所有的微博都活不下去了。先是7月24日,腾讯宣布微博事业部并入腾讯新闻团队转型扶持另一产品微视,然后是网易微博在首页打出搬迁至 LOFTER 的通告,而其主页最热转发竟然没有内容,预示着网易微博的关闭。这也是以前很多只在搜狐、网易、腾讯等平台入驻的大 V 纷纷来到新浪微博的原因,因为这里有人气。现在微博只剩下搜狐和新浪,而前者不知道能坚持多久。

当小米估值超过联想市值

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:1人 | 浏览:

小米公司正在考虑融资,估值为420亿美元。这个估值是上一次融资估值的四倍,小米公司成立于2010年,2012年6月,小米公司完成了2.16亿美元的融资,当时的公司估值为40亿美元;2013年8月份融资时,小米的估值达到100亿美元。现在,420亿美元的估值使小米成为全世界最有价值的私人科技公司,跻身全球最具价值设备制造商行列。同时44岁的雷军身家也将高达91亿美元。这让人很疑惑,创业公司锁定的目标一般是上市-国际化,但是小米完全颠覆了这个程序,让股市的钱变得可有可无。

BAT三巨头并购思维与风险

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:4人 | 浏览:

最近几年,互联网经济发展极为迅速,全面渗入人们消费端的方方面面(购物、娱乐、社交等),并与产业经济冲撞与结合(如O2O的发展),大幅改变着供应端格局。在这个过程中,网络三巨头百度、阿里巴巴、腾讯(业界合称“BAT”)掀起投资并购热潮,每家均投资收购了30家以上的公司,三个具有强大影响力的商业帝国已经呼之欲出。对此现象,看热闹者众,分析评论者亦众,然而其深层的逻辑与脉络依然若隐若现,如在迷雾之中。本文尝试分析一连串并购背后的决策逻辑,解释现象背后的本质。

宁财神微博帐号50元卖给和菜头

作者: 黑苹果 | 分类: 网络文摘 | 评论:3人 | 浏览:

即将过去的2014年,我的每一位双鱼座好友都过得挺艰难。昨晚21点51分,宁财神突然在微信上跳出来问我:“我把微博帐号卖给你,五十块钱,要吗?”估计是怕被我拒绝,又立即补上一句:“闲着也是闲着”。我立即回答他说:“要的”,然后马上通过微信支付转了50块钱给他。21点58分,系统提示宁财神已经收取了这50元钱,交易达成。22点01分,宁财神在微博发送了最后一条内容:各位,从即刻起,我将此微博账号以50元人民币价格转让给和菜头,之后,此账号一切言论皆与本人无关。菜头,Good luck,have fun~~~——宁财神

口袋购物”虎口夺食“是互联网创业者的胜利

作者: 黑苹果 | 分类: 电子商务 | 评论:2人 | 浏览:

这周传出口袋购物再次融资的消息,出乎了我的意料。一年前,我第一次和王珂交流,那时候他滔滔不绝地谈了一个多小时对移动电商的看法,这是我印象中对移动电商理解最深刻的一次交流。王珂花了大量的时间去研究用户在手机上的行为习惯,他认为在这块比PC小得多的屏幕上,用户挑选商品的成本大幅增加,因此个性化的导购成为移动电商的一个重要特征,具有移动互联网特色的流量分配方法,将是移动电商的未来。