小米存在的价值

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:6人 | 浏览:

这个其实是看今日头条不小心关注小米后才有的疑问,因为看到了太多米黑的无节操攻讦,我是真想知道小米的存在是真让他们如此难以忍受么?当然,我也想说说我的看法,攻讦小米的理由大致有三个:1.山寨无核心技术 2.吹牛无底线 3.产品质量服务相关

创业不是件容易的事

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:3人 | 浏览:

创业是考验一个人综合素质,不是一项两项强就能冲出去创业!创业要想成功,必须具备三大基石:第一,必须是销售高手。创业就是卖货,如果我们不是销售高手,都没搞明白怎么卖货呢,创业怎么能赚到钱呢?难以想象哦。创业不成功是多方面原因造成的,其中最主要一条是销售能力差,如果是顶级销售高手,这些问题或许都不是问题,因为你认识的人都会替你卖命,你知道该如何借力!

优衣库和GAP、Zara、H&M、Levi's

作者: 黑苹果 | 分类: 电子商务 | 评论:1人 | 浏览:

在国外工厂做跟单5年,其实想说这几个牌子很多产品都是同一家工厂生产的,不同的只是面料而已,而且工厂一般就是,严格的客户他就给你做工做好来,不严的客户就随便做做,这四个品牌我跟过3个,只有ZARA没有跟过,可以很负责任得告诉大家,质量要求最高的就是优衣库,款式虽然全是基本款,但是用料,做工跟后段绝对都是几个牌子里最严格的。

UGC产品:知乎与轻单

作者: 黑苹果 | 分类: 站长之家 | 评论:9人 | 浏览:

UGC(User Generate Content)产品是一种我很喜欢的产品类型,它有它独立的魅力。UGC产品的冷启动,是与社交产品的冷启动一样,一直是一个众多产品经理思考的难题。此前做得好的UGC产品,譬如马蜂窝、豆瓣、大众点评、糗事百科,要么就是初期有人为干预的运营动作,要么就是有长达动辄5年甚至更长时间的缓慢内容积累。但UGC产品还是有它的一些基本产品设计原则的。

农资电商怎么样发展?

作者: 黑苹果 | 分类: 电子商务 | 评论:3人 | 浏览:

“农资电商”这个概念是近几年才热起来的,媒体舆论也由当初的“开拓”“蓝海”这种比较试探的态度,转向了“互联网+农村万亿空间”这种肯定和鼓励的态度。除了“云农场”等专注于农资电商的平台,其他的企业例如阿里巴巴、京东、当当等一批电商公司,还有金正大、史丹利、诺普信等一批农资企业,纷纷开始尝试,甚至与“农资电商”这四个字没有任何关系的联想也宣布投资“云农场”,千万美金牵手农资电商。

小米品牌,无需溢价

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:3人 | 浏览:

从小米的发展史来看,小米并不是以卖产品摄取利润为目的,或者说不是以其为主要目的。从其不少的宣传文案和雷军多次访谈节目中透漏的消息来看,小米希望做一家类似苹果依靠miui/硬件(手机)/米聊三架马车建设一个类似腾讯的硬件帝国,后来又融入了智能家居的想法而淘汰了米聊。且不止一次的称小米是一家互联网公司。 为何雷军以及小米人对于小米究竟是互联网公司还是传统手机硬件公司如此耿耿于怀呢?

在 Groupon 工作的体验

作者: 黑苹果 | 分类: 电子商务 | 评论:2人 | 浏览:

Groupon由文艺青年Andrew Mason创立,大资本家Eric Lefkofsky投资。其前身是一个纠集大家一起干某件事情的无聊网站The Point,因为实在是太无聊,也没法赚钱套现,大家都会问“What’s the point?”后来Andrew Mason发现大家干得最多的一件事就是一拨人一起去一个饭店吃饭,靠人多势众说(wei)服(bi)店家给打折,这其实也就是团购的雏形,所谓的人多力量大。

暴雪不哭,站起来……

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:0人 | 浏览:

我不是来给暴雪洗地,就只想说点客观的事。暴雪是个娱乐公司,服务这么多年虽然用户们暴雪爸爸喊得欢,但它到底还是守着本分的:玩家是天,玩家是地,玩家的需求就是我的正义。它手下的这几个游戏,大菠萝和星际我没怎么玩过,就单说wow包括炉石,都是它先自己做,丢出来一个游戏给大家玩,大家吧啦吧啦说哪里哪里不好,它就乖乖给改了。

百度空间死了,QQ空间越发强大

作者: 黑苹果 | 分类: 站长之家 | 评论:5人 | 浏览:

百度的基因是搜索,腾讯的基因是社交,百度做社交不行,腾讯做搜索也不成。这一观点用基因论来解释了为什么两款产品为什么迥异,但是我们实际推敲起来,这一论调实际并不严密。因为百度贴吧存在,不论是从哪个角度看,百度都是中国第二大社交工具,虽然其实现方式是一个基于兴趣的bbs,但是并不是只有基于社会关系的关系搭建才算是社交,社交是一个社会关系的搭建,各自垂直的社交方式有基于熟人关系,基于陌生人关系,还有各种再细分的同学,同事,但是贴吧是基于兴趣。从这一点来看,百度未必做不好社交。

百度空间之死

作者: 黑苹果 | 分类: 站长之家 | 评论:3人 | 浏览:

见得最好的朋友告知我那曾经每天打开电脑都要看好久写好久的百度空间消失了。心里由衷感慨,但失去的东西在惹人心痛的同时,我不禁会反问自己其中原因。思考过后,我认为这是百度盲目跟风以及追求功能独立的结果。2007年6月我入驻百度空间,那时候是百度空间的最初版本,文字被评论甚至都没有什么通知,只等人去查看。那时大概不叫空间,而是博客。

点评:小米 2015 米粉节

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:0人 | 浏览:

真的很佩服小米,450亿美元的估值当初看来是有点过高,现在却觉得小米确实有那个实力达到这个估值甚至超过。最新的数据显示:12小时销售总额20.8亿元。其中,小米核心产品销量:212万台手机、3.86万台电视、7.9万台路由器。小米生态链产品共售出118万件:24.7万个小米插线板、40.3万个小米移动电源、33.6万个小米活塞耳机、20.9万个小米手环、3.12万台小米空气净化器。

零基础学支付行业相关知识

作者: 黑苹果 | 分类: 网络文摘 | 评论:2人 | 浏览:

没有捷径,目前如果看书的话,基本没有实质用处,现在市面上几乎没有一本专门面对支付行业的产品经理的书。支付行业如果从技术上分辨,包括但不限于如下几个方向:银行接口端:对接银行渠道的接口,银行有多少种渠道,你就得懂多少种接入方式,甚至技术不清楚的接入方式。

小米的竞争壁垒

作者: 黑苹果 | 分类: 商业财经 | 评论:0人 | 浏览:

其实“低价” 和"miui"实际上是很复杂很不容易实现的事。低价说明了渠道成本控制好,宣传成本控制的好,产品设计思路清晰结构合理没有任何浪费的部分。说明公司结构扁平,产品设计能完全跟着一流产品经理的思路走,最能够贴近消费者需求。 miui做得好意味着小米公司拥有中国最顶尖的软件产品经理并且能对全公司实现有效控制---当然指的实际上就是雷军本人。

新浪微博的核心竞争力

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:1人 | 浏览:

“新浪”背景,尤其“新浪博客”背景,对于大V和读者们的迁移非常有利,几乎就是习惯平移+流量平移,只不过从长篇大论的“博客”换成“微博”。记得当时朋友介绍玩twitter,后来一帮人玩饭否,后来玩myspace中国出的9911,强烈的想唠叨两句然后大家互相调戏的需求,总是因为各种原因在以上这些平台上感觉不太靠谱玩不尽兴,再后来新浪出了微博,就跟总算找着靠谱的地方一样,立马驻扎下来了。

微软迷失十年错在鲍尔默?

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:1人 | 浏览:

一家像微软这样量级的公司,在它的生命周期中阶段性迷失是必然的,不仅仅是微软,任何做到这个量级的公司都有可能,特别是在泛 IT 业,这些年多少家公司此起彼伏,整个 IT 的历史用两个关键词概括:浪潮、浮沉。