UC并入阿里:50 亿美金的UC是怎么卖掉的?

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阿里巴巴集团战略投资UC已不是秘密,真正秘密的是阿里巴巴所持的UC比例。随着阿里巴巴集团公布招股书,其所持UC的比例首次曝光出来,当前阿里巴巴持有UC股份达66%,分为两次完成。招股书显示,2013年3月,阿里巴巴集团花费5.06亿美元(约31.30亿元人民币)战略投资UC,从UC原有股东手中获得股份,到2013年12月,阿里巴巴集团进一步增持UC,支付现金1.8亿美元(约10.97亿元人民币)。

校内网到人人网,衰败已注定

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人人网刚刚建立之初我就是其中小小一名用户了。那时候还叫作校内网。纯洁的一塌糊涂。大多数用户都是大学生。因为需要填写整个学历过程,因此会带来很多用户推荐,多半是小学同学、初中同学、高中同学、大学同学。所以那个时候通过校内网找回了很多很久没有联系过的同学。虽然我们彼此早已并不熟悉,也并不联系,但互相关注彼此浏览下动态都是很温馨的。

iWatch的上市时间与价格

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iWatch 的传闻由来已久, 随着 WWDC 发布会的结束和9月新品发布会的来临,iWatch 的脚步越来越近,感觉它马上就要佩戴到你的手上一样。而近日日本媒体《日经新闻》透露 iWatch 将会在9月和 iPhone 6一起发布,并或于10月发售。采用简化的 iOS 8系统,曲面 OLED 屏幕,配备生物识别传感器采集健康数据,如卡路里消耗,睡眠情况、血氧含量等。而且苹果已经和梅约诊所(Mayo Clinic)、克利夫兰诊所(Cleveland Clinic)以及美国国家卫生研究院(U.S. health institutes)建立合作关系来进行相关研究与应用。

iOS 8 精彩有所改变!

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WWDC 上苹果公布了 iOS 8和 OS X Yosemite 的一些特性,没有硬件也一样可以震撼,我们今天先来看看 iOS 8有哪些改变。1,通知中心由原来的三栏变为两栏,去掉 iOS 7中的未读通知,仅保留“今日”和“通知”,更加简洁。2,通知中心可以对单条信息左滑操作,比如左滑移除某项通知,左滑回复某条信息或者标记为已读,左滑回复邮件等,根据不同的应用有不同的操作,而不是只有现在的 x 按钮,然后点击清除移除该应用的所有通知。

微信封杀微软小冰的内幕

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出师未捷身先死,上线三天的小冰被腾讯封杀,微软讨说法,这一新闻引起轰动。虽然都是微字辈,但微软的辈分显然要比微信高很多。微软抗议腾讯的霸权主义,就像是老盖抗议当年自己楼下卖烧饼的小马,让我们感觉“不是我明白,这世界变化快。”这也应了那句话“风水轮流转,明年到我家”。微软怎么也没有想明白,当年在自己屋下的一个小应用今天竟然也可以封杀自己。如果时光轮回,微软以弹窗影响用户体验封杀 QQ,或许今天的世界就是两样。但是世界就是这样的,它只有赢者和输者,没有或许,没有轮回,我们不能“讲那过去的事情”。

罗永浩的发布会和 Smartisan T1

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自从罗永浩召开发布会之后,很多人问我们如何看到这场发布会以及Smartisan T1,我们用罗永浩的话说是“少废话,先看东西。”所以我们尽量抛开粉丝、情怀和罗永浩这个人来看他的这款产品。如何评价罗永浩前天的发布会?一场精彩的发布会,一个认真的发布会,一场充满罗氏风格浩浩荡荡的发布会。罗永浩用这场发布会,阐述了产品的特性,描绘了产品的理念,并让这个发布会有知识性、有趣和富有感染力,这是一场笑果和效果都不错的发布会。对于苦逼的 IT 编辑们来说,3个小时枯燥的演讲是很单调的,而老罗改变了这一切。

腾讯,内斗而死

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最强的堡垒都是从内部攻破的。腾讯最大的软肋是自己,是内斗、内耗和公司管理体制。无数大公司失败的案例无数次的证明这个真理,问题永远出在自己身上。内斗如何形成?有多严重?管理体制哪里助涨了内斗?直接的表象就是公司大了。人多了,事情多了。上面自然管不过来了。然后上层希望可以延续小团队作战的灵活性,因此决定:大量授权給中层。从此,各个部门开始了诸侯割据时代。每个老大依靠手中的资源,抢占地盘。慢慢形成小团体,部门间,小团体间,出现了竞争。

全民互联网时代的思考

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21世纪是信息技术迅速发展的时代,从互联网兴起电脑走进各家各户再到移动互联网蓬勃发展人手一部智能手机,互联网在中国仅仅用了十几年就发展到了空前的规模,也养肥了一大批靠互联网业务起家的企业。比如阿里、百度、搜狐,甚至到了后来以通讯为本行的移动、联通也来分一杯羹,如果说以阿里、百度、搜狐为代表的这些公司促进了中国互联网的发展,那么显然移动、联通在移动互联网的建设上是功不可没的。这两端的发展促进了我国的信息流动,人们无时无刻不获取这即时的信息,无休止的创造着流量数据。

为什么锤子和罗永浩可以不被黑?

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为什么这么多人黑锤子手机?我看到不少罗粉锤粉都会很委屈的样子问类似的问题。罗永浩三观正有情怀,单枪匹马想让这个世界更好,推出的产品即使不如iPhone骚尼也至少有很多亮点,你凭什么黑人家?这个问题不妨换一个问法:为什么锤子和罗永浩可以不被黑?小米三年前横空出世的时候,黑小米的人可不比今天黑锤子的少。我是看着小米长大的,当时饥饿营销、虚假销量、质量不过关、没有渠道和售后这样的指责在各大门户和科技媒体上铺天盖地。

腾讯,牛逼的互联网巨头

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腾讯一开始抓住互联网是偶然(单从腾讯发家的各种传记来看),但是抓住移动互联网确实是必然,也必须是必然。很多人说腾讯是一个成功的山寨集团,其实这并不是什么含杂贬义的形容,也许“山寨”表达的不是什么好意思,但是“成功”才是重点。在中国的企业化竞争中,本来就不存在什么实质意义上的创新,大部分都是“拿来主义”,但是类似于腾讯这样会在别人的基础上去做文章,做到一种极致化,其实是相当不错的。但是这一切都是归功于他们找准了一个核心——用户体验度。

腾讯微信生态系统的未知数

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我不太喜欢高深的理论式的解说 ,类似于哲学思维,连接,连接一切我更喜欢粗爆式的概念:清晰,易懂但断粗俗。去年研究微信一年,说实话,微信的生态系统感觉最原始的触发点是来源于AppStore的启发,但是从哪做,FB手机给了一个很重要的提醒,尽管FB手机失败了,但并不代表它不可行。在QQ(互联网PC)时代,流量的导入导出,太容易,很容易形成一个QQ生态链接,通过QQ把流量导入任何地方,所以在PC时代,QQ是无往不利的。由QQ形成的生态链,恐怕是任何创新企业都听之害怕的。

微软落后于苹果和谷歌?

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首先纠正几个与题目关联度不高的错误认识。错误认识1:微软一直在吃老本;错误认识2:老乔走后,苹果开始走下坡路。第一种错误最常见,主要是因为大家对微软的部分产品接触的太多,而对微软的其他信息了解甚少。从CNBETA科技新闻来看,微软似乎除了Windows和office,其他产品都不怎么样。前些年搞的MP3播放器Zune英年早逝,后来搞的一个社交智能手机Kin又夭折,游戏主机XBOX销量被索尼PS完爆,移动平台的WP被iOS和安卓压得喘不过气,Surface系列定价奇葩导致战绩惨淡,这一切直观的结果让我们在脑中给微软潜意识地打了差评。但是,这些产品只是微软的一部分,并不能代表全部。

小米平板的变数

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作为中国 Android 界影响力最大厂商之一的小米推出了自己的平板. 这台小米平板有着亲民的价格, 看起来高得吓人的配置, 以及依然不知道什么时候能买到的悬念. 另外一个亮点是, 小米平板采用了和 iPad mini with Retina display 一样的屏幕分辨率, 而小米甚至直接宣称这是为了“方便移植 iOS 应用与游戏”.那么, 小米平板能为颓靡的中国 Android 平板应用注入一剂兴奋剂, 带来正向的促进吗?这里看法比较悲观: 小米平板也许并不会带动大量开发者适配平板应用, 而最终会发展成一个新的”小米平板生态”.

iphone6谍照,好丑!

作者: 黑苹果 | 分类: IT互联网 | 评论:0人 | 浏览:
随着 WWDC 和 iPhone 6发布的时间越来越近,谍照也越来越清晰,前几天国外网站爆出 iPhone 6的模型,引得很多人接受不了,直呼“My Eyes,My Eyes。”这似乎已经成为一种惯例,几乎每一次 iPhone 发布前的谍照,人们都会说“好丑”, iPhone 5 谍照出来的时候,人们说丑,还是4漂亮;6出来的时候,又有人说丑,还是5s 漂亮;我们相信或许7出来的时候,还会有人说“丑”,还是6漂亮。而改变他们的看法或许只有实物,拿到手里的实物总会让他们否定之前的看法。

师小米之技制小米

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小米在手机电商市场一骑绝尘,独占近三成的市场份额。今年狂飙到6000万的出货量,传说中500亿美元“市梦率”的估值让传统的手机厂商再也坐不住了。除却伴随小米成长、为小米而生的华为荣耀,借势国母经济学、大炒中国梦概念的Nubia,OPPO、金立、天语、酷派等但凡国内有实力的传统手机公司纷纷推出子品牌,师小米之技试图以制小米。