创业开公司的十六字真言

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最近一年接触到了很多成功的创业者、大公司高管,他们身体力行的教会了我怎么做公司,怎么带团队。我觉得在这些方面我仍然有很多的不足和需要学习的地方。他们的一些心得与经验,我也会用在工作中,不断的印证和实践。我想逐渐的把这些经验心得总结下来,沉淀成自己的东西。这几天我总结了十六个字,我认为是作为管理者必须要达到的基本要求。做不到的管理者基本都是不及格的。但当我用这个标准去衡量我遇到的「管理岗位」上的人时,发现80%的人可能是不及格的。

被苹果下架的5应用,Launcher、PCalc、Neato、Drafts

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苹果 iOS 8 开放通知中心被寄予厚望,认为这将改变 iOS 的交互方式,提供一个全新的交互逻辑和访问入口,为用户带来极大的便利。但或许苹果在开放的时候还没有想好 iOS 的通知中心将会有哪些玩法。苹果提供了一个火种,但大家把它玩出了熊熊烈火,甚至有一些比安卓玩的还过火,成为一个新的应用抢滩之地,所以苹果对一些在通知中心的应用进行了下架和整改通知。

阿里玩大数据

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全网数据的整合:阿里的数据一个最为重要的特点是他们的数据时共享的,而不是以一个一个的小部门的形式存在的。对于一个小部门的数据来说,他们的数据只能是一个信息孤岛,数据不够全面。所以阿里对全网的数据进行了整合,这些数据包括:淘宝内:淘宝、天猫、一淘、阿里妈妈等。站外有:微博、友盟、高德地图,优酷等合作伙伴,以及一些跟阿里有关联有合作的公司。

被罗永浩毁掉的锤子科技团队

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声明:首先,我不是罗粉;其次,我用过绝大部分主流品牌旗舰机,也有锤子;再次,我尝试不受情绪影响做一个客观评价。对这个团队的评价就是:设计导向,审美优先,天分很高,领导幼稚,发挥一般,大有潜力。团队分三个部分,设计、产品、营销。为方便对比,选取了7个主流品牌打分,满分100分。锤子最终打分如下:设计团队90分,在8个品牌中排名第2,仅次于苹果。产品团队75分,在8个品牌中排名第8,虽然倒数第一,但差距在正常范围内。营销团队60分,在8个品牌中排名第8,不仅倒数第一,而且离一线品牌差距极大。

小蛋净化器:果壳和趣玩联合孵化

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一般来说我不评论友商产品,因为我本人供职于Blueair AB,说出来的话大家也未必全信,但是最近这种“如何评价”的问题邀请逐渐多了起来,都放着不管也不是个事儿。我在这主要是挑一些毛病,并不是说这是一款不好的产品,事实上我个人觉得这款产品是目前我看到的产品中,看起来还可以的一款,突出一个看起来。但是优点留给他们自己来发掘和宣传就好,我挑毛病的目的在于给大家补充一些不是很显眼的信息。兼听则明。

小米世界第一,雷军你就任性了?

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我对小米成为世界第一没啥兴趣,但是我很看不惯一些人的态度。“饥饿营销走向世界是不靠谱的 性价比也只是相对的浮云 说真的:小米自我膨胀太厉害了。”成为廉价劳动力的工头,希望有所谓的创新?

我们正在经历的互联网创业黄金时代

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我是个创业的俗人,也是得益于这几年互联网迅猛发展的受益人之一。我这几年自己做的各个行业,更在乎实操性而不是理论性,看到大部分答案都是站在比较大的角度在谈,所以我的答案从最微观的角度谈吧。先谈我看到的,再分享点创业的干货。如果一句话总结的话,那就是:目前社交软件与自媒体的大规模发展,让每一个人都有可能成为亿万富翁。

小米全球第一不是吹的

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技术第一不可能,销量第一有希望,等到销量第一的时候,雷军会说:我们的手机可以做到全球最好。管你信不信,买小米的人们会觉得我们小米是全球最好买的最不错的手机,我们就是要买,到头来这还是任然促进了销量。记得谁说过一句话,营销就是后面的0,如果本身产品没价值,再怎么做也是白搭。小米搭建了一个平台,用户信息反馈,个体与企业成为一种交叉服务的强连接关系,将不同的用户和用户体验真正的连接在了一起,创造了一个更加有创新活力的平台,其能量不可小嘘。

VVebo:一个有意思的微博客户端

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如果说微博就是玩的话,那么 VVebo 就赋予了微博玩的特性。在创新的路上,VVebo 一直走在所有同类应用的前面。从 VVebo 1.0抛弃底栏采用小圆点,到2.0底栏回归赋予更多特性,VVebo 一直尝试集各家之所长,又不断否定自我,重新定义,像一个追风的少年,赋予了微博很多的玩趣。追新立异,但问题是不够明了,花样太多导致逻辑稍显复杂,而且这一版本稳定性较差。而对比另一客户端墨客因为是建立在 TweetBot 的基础上,有师傅引导所以逻辑性显得清晰统一。

微信电话本:革运营商的命,还是革微信的命

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在双11阿里狂欢的日子,腾讯在 iOS 平台发布了一款叫做“微信电话本”的可以通过网络打免费电话的应用,显然是为了和阿里抢头条,分阿里的流量,时机的选择不可谓不处心积虑,对阿里的阻击也是在策略层面,连发布的日期的选择都是这么精心策划,显然腾讯达到了它的目的。刚发布,目前已经占据 iOS 热门搜索排行榜首位。

小米成为世界500强,倍儿爽!

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现在是2014年11月份,看最近的新闻,雷军对小米明后年跻身世界五百强很有信心,计划今年销售额最低6000万台小米手机,明年销售1亿台,按照这种极速增长模式,不出什么大的意外,明后年成为世界500强,还是很有可能的。如果明年或者后年小米成功跻身世界五百强,那么它将是史上从企业成立到成为世界五百强最快的企业,如果成功的话,这种惊人的壮举,算是给中国企业脸上增光。

当腾讯微博与网易微博相继没落

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当微博叫微博之后,似乎所有的微博都活不下去了。先是7月24日,腾讯宣布微博事业部并入腾讯新闻团队转型扶持另一产品微视,然后是网易微博在首页打出搬迁至 LOFTER 的通告,而其主页最热转发竟然没有内容,预示着网易微博的关闭。这也是以前很多只在搜狐、网易、腾讯等平台入驻的大 V 纷纷来到新浪微博的原因,因为这里有人气。现在微博只剩下搜狐和新浪,而前者不知道能坚持多久。

当小米估值超过联想市值

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小米公司正在考虑融资,估值为420亿美元。这个估值是上一次融资估值的四倍,小米公司成立于2010年,2012年6月,小米公司完成了2.16亿美元的融资,当时的公司估值为40亿美元;2013年8月份融资时,小米的估值达到100亿美元。现在,420亿美元的估值使小米成为全世界最有价值的私人科技公司,跻身全球最具价值设备制造商行列。同时44岁的雷军身家也将高达91亿美元。这让人很疑惑,创业公司锁定的目标一般是上市-国际化,但是小米完全颠覆了这个程序,让股市的钱变得可有可无。

BAT三巨头并购思维与风险

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最近几年,互联网经济发展极为迅速,全面渗入人们消费端的方方面面(购物、娱乐、社交等),并与产业经济冲撞与结合(如O2O的发展),大幅改变着供应端格局。在这个过程中,网络三巨头百度、阿里巴巴、腾讯(业界合称“BAT”)掀起投资并购热潮,每家均投资收购了30家以上的公司,三个具有强大影响力的商业帝国已经呼之欲出。对此现象,看热闹者众,分析评论者亦众,然而其深层的逻辑与脉络依然若隐若现,如在迷雾之中。本文尝试分析一连串并购背后的决策逻辑,解释现象背后的本质。

罗永浩的情怀与妥协:锤子手机1980 元

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降价是正确的:从近一段时间罗永浩的言论可以看出他为了锤子选择了妥协,变得乖了、顺从市场;因为不是内部的人,只能猜测很有可能是锤子内部有人主导并推动了这次市场调价行为(说直接一点,不排除因为T1销量不佳,投资人施压导致);罗永浩在当初发布T1时高估了品牌溢价,不符合市场价值需求,购买率迟迟不见顶,对企业乃至手机的流行度和销量(数据面子)都有很负面的影响。