腾讯微信生态系统的未知数

我不太喜欢高深的理论式的解说 ，类似于哲学思维，连接，连接一切我更喜欢粗爆式的概念：清晰，易懂但断粗俗。去年研究微信一年，说实话，微信的生态系统感觉最原始的触发点是来源于AppStore的启发，但是从哪做，FB手机给了一个很重要的提醒，尽管FB手机失败了，但并不代表它不可行。

在QQ（互联网PC）时代，流量的导入导出，太容易，很容易形成一个QQ生态链接，通过QQ把流量导入任何地方，所以在PC时代,QQ是无往不利的。由QQ形成的生态链，恐怕是任何创新企业都听之害怕的。

然而到了移动互联网的时代，生活的方式变化太大了，QQ早期的生态链受到了严重的冲击，类Kick应用的TalkBox的崛起，小米也速度跟进推广米聊，这一切，看在眼中的小马哥，内心急如火焚。虽然类Kick应用当时还无法形成一个生态圈，但对QQ的威胁太大了，一旦QQ失去生命力，腾讯PC时代的一切都会化为灰尽。所以小马带着一帮兄弟走进Talkbox办公室，对郭秉鑫兄弟说我投资收购你，大家一起来分这块新天地的蛋糕，结果小郭兄弟太过于狂妄了，直接拒绝小马哥，并放出话来说要干死QQ，这一下小马哥坐不住了，回到家就下达命令内部创新，搞一个新应用干死TalkBox,于是乎微信诞生了。张小龙是这个机会的最大受益人，利用QQ的强大流量优势和腾讯对社交产品的理解力，迅速就把微信做到了国内老大的位置，随着微信慢慢超越QQ，新的问题来了。微信不是QQ，怎么能达到QQ时代的生态链条，让每一样东西都必须和QQ链接起来。所以微信生态圈必须就提上了话题。正好当时FB手机的出世，让腾讯这个天才找到了新的契机。于是乎手机即微信的概念也就乎之欲出了。

微信即手机，手机即微信。这样的概念或者叫着微信时代的生态系统虽然出了，但怎么做，还是一个亟待解决的问题。目前大家谈到的微信生态系统更多的提及到的是微信电商生态系统，然而我相信这个不是目标，最多算一个过度，微信想要干的不仅仅是这么一点，他想要的是超越IPone的生态系统。它谨慎的试探每一步，电商生态系统只是其一，游戏、资讯、营销、客服、控制系统等都比较火。我相信在马化腾和张小龙的心里微信代表着一切。那么从这来看，未来微信的定位就是服务，微信即服务，您想要的一切，通过微信就能办到。IM的标签慢慢的在消失，微信想要的一切似乎在慢慢沉淀。

然后矛盾本身就是统一的，这一点，相信喜欢哲学的张小龙应该是非常明白这一点。微信现在实在是太庞大了。刚开始，我很喜欢里面的功能，朋友圈，资讯，公共帐号，微商城等，慢慢慢感觉开始腻了。当我转向微博的时候，开始发现很多朋友也开始返回微博的时候，我在想微信现在是什么了？作为 用户，我开始迷茫了，所说在微信工作的朋友也是这样说很迷茫，不知道将来真正是什么。

朋友圈充斥着泛滥的链接，IM上面到处都红色点，有时候连大老总在群里面发信息找，我都无法知晓，信息的关注度也太多太多，不知道怎么去浏览，我觉得要把这些我需要信息管理起来，我需要思考的太多了。“Don't make me think”,这是腾讯内部产品经理必修标准，然而，可想而知了。随着微信的越来越强大，他的服务一切的意思越一越来强的时候，这一切，张小龙能控制吗？小马哥能控制吗？腾讯能控制吗？

这些可能都是未知数，但有一点可以肯定，现在的人们生活习惯的改变会是越来越大，高科技产品的层出不穷。下一拨新的连接，一定不是微信！